设计院召开2019年第三季度生产经营工作会议

7月21日上午，设计院在天元威特广场4楼会议室召开设计院第三季度生产经营工作会议，设计院领导班子、全体人员参加会议。

（会议由设计院副院长高树友主持）

设计院工会主席张献华通报了资金回收情况，并对设计院资金回收方面提出三点要求：1.协调好项目设计和资金回收的关系；2.养成严格执行合同的习惯；3.梳理好现有项目，做好回收计划。

设计院常务副院长刘建林通报了设计院产值完成情况，就生产经营工作提出四点要求：1.加大市场开拓力度，加强项目储备；2.深度开发与城投合作，向全专业迈进；3.加强商务合作，加快回款进度；4.加强学习，培训，加强传帮带工作。并就基础管理工作做了四点布置：1.强化设计管理，提高服务水平；2.强化绩效管理，提高积极性；3.强化内部管理，提高整体素质；4.加强宣传力度，提升公众形象；5.加强分院建设，提升区域发展；6.加强思想认识，提高自身素质。

设计院党支部书记张亚宗带领全体员工学习张桂玉董事长和刘军总裁在集团第三季度生产经营会议上的讲话精神。并就其分管的技术、质量方面提出不足和四点要求：1.高度重视设计院新生力量的基础培训工作；2.提高图纸质量迫在眉睫；3.进一步做好技术创新工作；4.高度重视10月份的注册师考试工作。

最后，集团副总裁、设计院院长赵纪峰做重要讲话。首先，他根据年初总体工作思路，简要回顾了设计院2019年上半年各项工作的完成情况和取得的成绩，同时指出发展中存在问题和不足。最后，重点对第三季度的工作进行了部署和安排，并提出四点要求：1.谋篇布局，做市场；2.精益求精，抓质量；3.不拘一格，聚人才；4.合舟共济，谋发展。